Referenzen Archives - Seite 2 von 2

Brüder Schlau | Entscheidend ist gemeinsam

Der Auftrag: Wir schreiben das Buch zum 75-jährigen Jubiläum.

Das Besondere: Das Jubiläum und die Entstehung des Buches fallen in eine Zeit des Auf- und Umbruchs. Der offene Umgang mit diesem Veränderungsprozess, zu dem auch die wertschätzende und zugleich kritische Reflexion der Historie gehört, ist ein besonderes Merkmal dieses Buches.

Entscheidend ist gemeinsam

Grafikdesign – Kerstin Schröder, Frank Rothe | Fotografie – Jürgen Rehrmann, Schlau, Christian Ring

YTONG — Eine Marke macht Geschichte

Der Auftrag: Zur Einweihung einer neuen Unternehmenszentrale erzählen wir die Markengeschichte.

Das Besondere: Der mit dem Verkauf einer Jahrhundertmarke abgerissene rote Faden wird wiederaufgenommen und die Markengeschichte auf der Basis von Zeitzeugen-Interviews rekonstruiert.

Grafikdesign Kerstin Schröder | Fotografie Jürgen Rehrmann

Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor – Ein Blick hinter die Kulissen

Ein international wachsendes Unternehmen stand vor einer Herausforderung: Wie lässt sich die Unternehmenskultur lebendig halten, wenn sich Märkte, Strukturen und Teams ständig verändern? Die Werte waren da – tief verwurzelt in der Tradition des Unternehmens. Doch wie konnten sie für Führungskräfte und Mitarbeitende greifbar und nutzbar gemacht werden?

Das Problem

Veränderungen bringen Unsicherheit – wie können Führungskräfte ihre Teams sicher durch den Wandel führen?
Unternehmenswerte wirken oft abstrakt – wie werden sie erlebbar und alltagstauglich?
Mitarbeitende aus Verwaltung und Produktion sprechen oft unterschiedliche „Sprachen“ – wie kann ein gemeinsames Verständnis entstehen?

Der Weg

Gemeinsam haben wir die Unternehmenskultur aus der Perspektive der Menschen betrachtet, die sie täglich leben. In persönlichen Gesprächen – vom Schichtführer bis zur Geschäftsleitung – haben wir nicht nur Strukturen analysiert, sondern auch Geschichten gehört. Geschichten über Zusammenarbeit, über Herausforderungen, über das, was dieses Unternehmen besonders macht.

Es waren diese Gespräche, die verborgene Zusammenhänge sichtbar machten. Die dafür sorgten, dass sich selbst zurückhaltende Mitarbeitende öffneten und Einblicke gaben, die sonst verborgen geblieben wären.

Das Ergebnis

Klarheit & Identität – Führungskräfte und Mitarbeitende konnten ihre Unternehmenswerte neu entdecken und aktiv in den Alltag integrieren.
Vertrauen & Austausch – Durch wertschätzende Interviews entstand ein offener Dialog zwischen allen Ebenen.
Konkrete Lösungen – Die Erkenntnisse wurden in praxisnahe Handlungsempfehlungen übersetzt, die das Unternehmen direkt umsetzen konnte.

„Wir haben unsere Unternehmenskultur nicht nur analysiert – wir haben sie erlebt. Und genau das hat den Unterschied gemacht.“

Möchten auch Sie Ihre Unternehmenskultur gezielt für die Zukunft nutzen? Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, was Ihr Unternehmen einzigartig macht – und wie Sie das für Ihre Entwicklung nutzen können.

Werte weiterentwickeln und Unternehmensentwicklung sichern

Unternehmenswachstum, getrieben von den Entwicklungen an den weltweiten Märkten, bedeutet für ein Familienunternehmen mit 1.300 Beschäftigten einen Wandel, welcher die Veränderungskompetenz der Führungskräfte und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in hohem Maße fordert. Die Geschäftsführung möchte die gewachsenen und gelebten Werte, die bereits in einem Leidbildprozess definiert sind, als tragendes Fundament bewusst machen und weiterentwickeln.

Der ewige Dauerbrenner:
Die Kommunikation zwischen Verwaltung & Produktion

Das Besondere dieses Beratungsprojekts ist der Fokus auf der Kommunikation zwischen der Verwaltung und den drei Produktionsstätten. Nicht nur in der Verwaltung führe ich mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Gespräche, sondern in allen drei Werken ermittle ich vom Schichtleiter bis zum Werkleiter die Ursachen für Verständigungsbarrieren in der Kommunikation und Lösungsvorschläge aus den eigenen Reihen.

Anhaltendes Wachstum durch innovative Strategien

Auf Basis der erarbeiteten Ergebnisse entwickeln wir ein identitätsstiftendes Wahrnehmungsprofil der Unternehmenskultur, das Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Hierarchieebenen nachhaltig und gleichermaßen emotional erreicht, damit das Unternehmen auch in Zukunft gezielt seinen Entwicklungsvorsprung auf den Märkten weiter ausbauen kann.

Brü­der Schlau | Ent­schei­dend ist gemein­sam

Der Auf­trag: Wir schrei­ben das Buch zum 75-jäh­ri­gen Jubi­lä­um.

YTONG — Eine Mar­ke macht Geschich­te

Der Auf­trag: Zur Ein­wei­hung einer neu­en Unter­neh­mens­zen­tra­le erzäh­len wir die Mar­ken­ge­schich­te.

Unter­neh­mens­kul­tur als Erfolgs­fak­tor – Ein Blick hin­ter die Kulis­sen

Das Pro­blem