Bera­te­rin

Ihr Unter­neh­men ist viel mehr als die Sum­me aus Zah­len, Daten und Fak­ten! Sei­ne Unter­neh­mens­kul­tur erzählt davon, was es bedeu­tet, für Ihr Unter­neh­men zu arbei­ten. Weil sie dyna­misch ist und sich durch äuße­re und inne­re Her­aus­for­de­run­gen ver­än­dert.

Mei­ne Bera­tung unter­stützt Sie dabei, geleb­te Unter­neh­mens­kul­tur zu kom­mu­ni­zie­ren, sie für Ihre stra­te­gi­sche Aus­rich­tung zu nut­zen und Impul­se zu ihrer Wei­ter­ent­wick­lung zu geben.

Jetzt ken­nen­ler­nen

Mei­ne Bera­tungs­leis­tung umfasst:

  • Ana­ly­se der Unter­neh­mens­kul­tur
  • Stra­te­gi­sche Kom­mu­ni­ka­ti­ons­kon­zep­te
  • Gene­ra­ti­ons­über­grei­fen­de Erfah­rungs- und Wis­sens­ver­mitt­lung
  • Leit­bil­der auf Basis Ihrer Unter­neh­mens­kul­tur

Ana­ly­se der Unter­neh­mens­kul­tur

Häu­fig erle­be ich eine Dis­kre­panz zwi­schen der Wahr­neh­mung der Geschäfts­füh­rung und dem Bild, das sich Mit­ar­bei­ten­de vom Unter­neh­men und sei­nen Zie­len machen. Ich erstel­le eine Refle­xi­on Ihrer Unter­neh­mens­kul­tur, um bei­de Per­spek­ti­ven zu erfas­sen. Lösungs­an­sät­ze lie­gen im Unter­neh­men selbst. Ich för­de­re sie zuta­ge, damit Ist und Soll näher zuein­an­der­kom­men. Schöp­fen Sie das Poten­ti­al Ihrer Unter­neh­mens­kul­tur aus, um zukunfts­fä­hig zu sein und zu blei­ben.

Stra­te­gi­sche Kom­mu­ni­ka­ti­ons­kon­zep­te für Ihre Unter­neh­mens­kul­tur

Mei­len­stei­ne wie Inno­va­tio­nen, bewäl­tig­te Kri­sen, ein Jubi­lä­um, der Bau einer neu­en Unter­neh­mens­zen­tra­le oder Pro­duk­ti­ons­hal­le, die Anschaf­fung einer neu­en Tech­no­lo­gie oder Maschi­ne – ich zei­ge Ihnen, wie sie das jewei­li­ge Momen­tum mit Ihrer Unter­neh­mens­kul­tur ver­bin­den und ein Gesamt­bild der Unter­neh­mens­ent­wick­lung ver­mit­teln.

Gene­ra­ti­ons­über­grei­fen­de Erfah­rungs- und Wis­sens­ver­mitt­lung

Der gemein­sa­me Weg von der Begrü­ßung neu­er bis zur Ver­ab­schie­dung lang­jäh­ri­ger Mit­ar­bei­ten­den bie­tet zahl­rei­che Momen­te, um Ihre Unter­neh­mens­kul­tur nach Innen und Außen zu ver­mit­teln. Nut­zen sie die­se Anläs­se! Gemein­sam ent­wi­ckeln wir Inhal­te und For­ma­te, die im Dia­log der Gene­ra­tio­nen den wert­vol­len Erfah­rungs­schatz Ihres Unter­neh­mens heben und über Gene­ra­tio­nen hin­weg wei­ter­ge­ben.

Leit­bil­der ver­an­schau­li­chen

Leit­bil­der und pro­kla­mier­te Wer­te als Aus­hän­ge an den Wän­den, als bedruck­te Wür­fel auf Bespre­chungs­ti­schen oder als Devi­sen auf Kaf­fee­tas­sen ent­fal­ten noch kei­ne Wirk­sam­keit, son­dern erst der kon­kre­te Bezug zum Unter­neh­mens­all­tag und zum Cha­rak­ter des Unter­neh­mens.

Ob punk­tu­el­le Bera­tung oder umfas­sen­de Beglei­tung – ich unter­stüt­ze Sie indi­vi­du­ell und pra­xis­nah.

Las­sen Sie uns gemein­sam her­aus­fin­den, was Ihr Unter­neh­men ein­zig­ar­tig macht – und wie Sie die­se Ein­zig­ar­tig­keit für Ihre wei­te­re Ent­wick­lung nach­hal­tig nut­zen kön­nen.

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Sie möch­ten Ihre Bot­schaf­ten lang­fris­tig fest­hal­ten? Ent­de­cken Sie hier, wie ich Wor­te zur stra­te­gi­schen Res­sour­ce wer­den las­se, um Ihre Unter­neh­mens­kul­tur sicht­bar, erleb­bar und zukunfts­fä­hig zu machen.

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